A Escuna nasceu de uma observação simples
Durante anos, quem fundou a Escuna esteve em salas de conselho e planejamento ao lado de sócios, diretores e presidentes de empresas de médio porte. O que ficou evidente nessas reuniões era que as decisões mais importantes raramente saíam de documentos elaborados: saíam de conversas. E que, quando essas conversas não eram registradas com cuidado, acabavam sendo refeitas inúmeras vezes — com o desgaste que isso traz.
A Escuna foi criada para resolver exatamente essa lacuna. Não chegamos com um modelo pronto ou um framework de mercado. Chegamos com a disposição de ouvir o que a equipe tem a dizer, de registrar com precisão o que foi acordado — incluindo o que ficou em aberto — e de organizar esse material de um modo que ele possa circular e ser usado.
O nome faz referência a um tipo de embarcação ágil e de navegação independente — boa para percursos que exigem manobrabilidade, não velocidade máxima. Acreditamos que planejamento bem feito tem esse caráter: metódico, orientado pelo destino, feito para durar.
Missão
Criar as condições para que equipes de alta direção expressem, com clareza, o que a empresa pretende fazer — e coloquem esse entendimento em forma de documento utilizável pela organização.
Valores
- Registro fiel sobre interpretação
- Respeito pelo julgamento da equipe
- Documentos que circulam, não que ficam em gavetas
- Confidencialidade como ponto de partida, não como concessão
- Clareza acima de elegância
Quem conduz o trabalho
Ricardo Alencar
Facilitador Sênior
Mais de doze anos facilitando conversas de planejamento em empresas privadas de médio porte no Centro-Oeste. Conduziu mais de oitenta sessões estratégicas em setores variados.
Mariana Figueiredo
Redatora de Estratégia
Especializada em transformar conversas de alta direção em documentos claros e utilizáveis. Atuou anteriormente em consultoria de comunicação organizacional por oito anos.
Paulo Saraiva
Coordenador de Conselho
Experiência em secretaria e preparação de reuniões de conselho e comitê em empresas familiares e de controle concentrado. Formação em administração pela UFMS.
Como conduzimos cada engajamento
Confidencialidade plena
Todo o conteúdo das sessões é sigiloso. Não utilizamos informações de um cliente como referência ou exemplo para outro, em hipótese alguma.
Preparação específica
Cada sessão é preparada com base na empresa — seu setor, seu momento e o que a equipe já sabe. Não há roteiros genéricos.
Entregáveis claros
Cada modalidade tem entregáveis definidos previamente. O cliente sabe exatamente o que receberá ao final — e recebe exatamente isso.
Respeito ao processo coletivo
O facilitador não tem uma resposta preferida. O papel é criar espaço para que a equipe chegue à sua própria conclusão — e registrá-la com fidelidade.
Escopo combinado por escrito
Antes de qualquer sessão, enviamos uma proposta descrevendo o que será feito, como e o que será entregue. Só avançamos com o aceite formal.
Acompanhamento pós-entrega
Todas as modalidades incluem ao menos uma conversa de acompanhamento após a entrega final, para esclarecer dúvidas e verificar a utilização do material.
Consultoria empresarial com foco em clareza e documentação
A Escuna atua em um campo específico da consultoria empresarial: a organização das conversas de planejamento e a produção dos documentos que resultam delas. Não realizamos diagnósticos setoriais, não conduzimos pesquisas de mercado e não substituímos a assessoria jurídica, contábil ou financeira. O que fazemos é criar as condições para que a equipe de liderança articule o que pretende e registre esse entendimento de forma durável.
O trabalho tem relevância especial para empresas privadas de médio porte no Brasil — aquelas em que os sócios ainda participam ativamente das decisões operacionais e em que a estratégia existe nas mentes das pessoas, mas não em nenhum documento de referência. Nessas empresas, a transição entre ciclos de planejamento costuma ser turbulenta justamente porque não há registro formal do que foi decidido.
Sediados em Campo Grande, no Mato Grosso do Sul, atendemos presencialmente na região e remotamente em todo o território nacional. A modalidade de atendimento — presencial ou remoto — não altera a qualidade dos entregáveis nem a profundidade do trabalho.
Cada engajamento começa com uma conversa preliminar, sem compromisso, para entender o momento da empresa e verificar se o que oferecemos é o que a equipe precisa. Essa honestidade sobre o escopo do nosso trabalho é, para nós, parte do padrão de qualidade que mantemos em todos os projetos.
Comece com uma conversa preliminar
Sem compromisso: apenas uma troca inicial para entender o momento da sua empresa e verificar se podemos ser úteis.
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